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6当了正职就可以说一不二了是吗（第1页）

6当了正职就可以说一不二了，是吗

在一个单位内，正职往往被大家公认为是德高望重、众望所归、人气最旺的人，在这样的氛围中工作和生活，正职自然而然会产生一种优越感、成就感、自豪感，也容易产生一种“绝对权力”的心理和欲望。但当一个人具有独一无二的权力时，他便总想说一不二。那么，当了正职真的就可以说一不二了吗？非也。

现在的人们往往将正职叫做一把手。正如一些形象的说法所描述的，“一把手是绝对真理，二把手是相对真理，三把手就没有真理”，“一把手是说一不二，二把手是说二不一，三把手是说三道四，五把手、六把手是只记不说”。在有些地方，“一把手”的话就是金科玉律，说一不二，大权一把抓，用人一言堂，开支一支笔。大权独揽，独断专行，什么都是他一个人说了算，什么都要请示他，并且必须照他的指示办。一些专横的“一把手”始终牢牢地抓住人、财、物要害部门，其他的班子成员或副职都不能也不敢插手，否则，会有好果子给你吃。正是有些“一把手”位高权重，长官意志强，一些副职习惯于“一把手”拍板，真有意见也不敢提，怕伤和气，怕打击报复，对自己前途不利。

一把手，是一个很有意思的职位，又是一个很荣耀的称呼。仔细想一想，这一把手的“一”的意蕴包含了几个“一”：

①一支笔批钱。因为是经费独立核算，一把手便成了单位的家长、掌柜，单位里不论是谁，不论哪个方面，花钱都由一把手说了算，因此他的权力得到了充分的落实和发挥。而他自己办什么事、花多少钱，别人就不能全知道了。因此常发生买不起办公用品却能买轿车，甚至不知道钱到哪里去了的事情。主管领导成了单位里的老板，然而他们使用着老板的权力，却没有老板的责任感。

②一手遮天。只要一把手能做到的，二把手不行，三把手靠边，四把、五把更无能力。这倒不一定是他们的素质不行、能力欠缺或威信不足，而主要的他们的职位还没有到位。因为一把手的“一”锤可以定音。那么一把手的手有多大呢？单位有多大，他的手就有多大，大到一手能遮天。

③一言九鼎。九鼎之重，唯一把手之言堪称；九鼎之尊，独一把手能享。一把手的话，虽不能“一句顶一万句”，但一人言能顶数人语却是实实在在的。一诺千金一锤定音，是一把手的专用词语，说了算，即使错了也要干，开弓没有回头箭，这是一把手的风格。凡张口都是指示，讲话一概重要。把众人一致的意见全然否定是一把手的特长，将自己的想法强加于人是一把手的权力。否定别人的意见是为了证明自己的正确，让别人无条件地服从自己是想证实自己的权威。

④一意孤行。上面有了文件、指示，制定了方针政策，他们也宣传学习，传达讨论，表示坚决执行，决不走样，但真正做起来就完全是两回事了。他们惯于以乡情村情、厂情校情、这情那情为借口，曲解上级指示，从地区利益、行业利益、单位利益乃至个人利益出发，我行我素。

⑤排行第一。一把手便是单位的老大，所有表彰奖励评优晋级涨工资之类的好事全部优先。这类好事往往名额有限，那就只能从一把手排起，然后是二把手、三把手，依次往下推。在领导都有份了之后还有名额，才能轮到所谓表现好的了。因此，一把手永远是这个单位于中最优秀、最杰出的。

⑥一言堂。单位中的大事小情都由一把手说了算，这已毋庸赘言，就是平时的言谈说笑，只要一把手金口一开，便百鸟噤声，众人只有恭维了。在单位里，他的话就是真理，就是定论。别说忍不住发表自己的意见或为自己辩解，就连对一把手的观点提出疑问的权利和机会也没有。

现实生活中，凡是协调的、富有战斗力的班子，都有一个坚强而又有凝聚力、个人有作为又能充分发挥群体优势作用的领导核心；凡是软弱涣散的班子，要么是“正职”包揽一切，个人专断，要么是班长的核心作用发挥得不好，班子成员各自为政。如果整个班子成员离心离德、一盘散沙，不是“战斗的堡垒”，而是“在堡垒里战斗”，那就不仅不会出现一加一大于二的效果，还会因内耗出现一加一大于二的现象。

领导班子是一个群体，作为“正职”，在这个群体中处于核心地位，起着关键作用，负有特别重要的责任。无论哪项工作的开展，都需要“正职”带头、示范、协调和推动。就一个地区、一个单位来说，工作好坏，事业发展快慢乃至兴衰荣辱，领导班子都要负责任，但“正职”的责任尤为重大。“正职”的工作既重要又复杂，遇到的矛盾和困难比一般领导成员要多得多，而把矛盾和困难处理好了，其作用也大得多。否则，一把手如果没有两把刷子，就难以立足。

①一把手没有靠山难以立足。一把手没背景，遇到矛盾、难题，上面没有撑腰壮胆的，没有出手支持的，就很难打开工作局面。所以一把手必须有可靠的靠山。而靠山要靠自己去开拓、去找、去结交，这些必须有一定的人际关系能力。

②一把手处理不好人事权力就难以立足。当个一把手，特别在机关事业单位，打电话、打招呼、写条子的往往不断前来，而且这些电话、条子等往往都是一个共同的内容——进人。这些打电话、写条子的人都是一些高层领导、老领导、顶头上司，对单位来说至关重要的部门要害人物、亲朋好友等，一把手轻易得罪不得，而把想进来的人拒之门外，也是很痛苦的事，不是一把手想咋样就咋样的。

③一把手若不知情就难以立足。人、财、物的审批权等是规定的，无需一把手过于分心，而知情权则不同，必须由一把手去抓、去拿。有了知情权，才有话语权。知道情况，你说话就能说到点子上，才能有号召力，才能服众。否则，一把手如果不知情，说话不靠谱，乱指挥、乱拍板，谁还会听你的！而要获得知情权，绝不是那么容易的，需要一把手有优良的作风和过硬的素质。

④一把手处理不好内部冲突、摆不平事就难以立足。在单位中，一把手是别人无法替代的角色，有的事，只有一把手出面才有办成的可能。单位、下属常常会遇到一些棘手的问题和矛盾，请求一把手出面摆平，一把手摆平了，下面就会佩服你、赞叹你，你的威望就跟着往上蹿，否则，下属就会轻视你。如果你遇事不出面，下属就会认为你根本没能力，不敢出面，或认为你当官摆谱。所以，遇到事情，一把手出不出面，出了面能否解决问题，这不光关系到领导者个人的威信和脸面，也关系到单位的建设。所以，敢于出面并能利索地解决问题才是处事之道。

当一把手不容易，不是一般人想象的那样，吃香的喝辣的，无限风光，而是有着近乎苛刻的条件的。否则，如果不具备这些条件，单单依靠强权下的说一不二，是不会长久的，也注定是干不成什么事情的。

（1）最重要的是有十分明确的目标

目标不只是决策方向问题，还是统一人的思想，调动人的积极性的首要因素。有目标，人们就会聚集在这个目标之下，没有目标，人们就无以集拢，形同散沙，这等于失去领导权。所以，目标是需要班长十分关注的。现在，许多领导者并没有从上级指示的行为方向的惯性中解脱出来，面对纷繁复杂的社会现象，常常是不知所措，以致长时间确定不了自己的方向，造成工作的被动和损失。这是一把手缺少权威最主要、最基本的方面。

（2）道德、人格是基础条件

有人说，领导者的威信首先取决于执行群体对领导者的道德观察和评价，这话是有道理的。中国人历来注重道德，道德成了评价人的基准线，对领导者就更不能例外。尤其是对领导者持怀疑态度的人，他会随时警惕领导者的道德行为，以免对自身造成伤害。而且，只要他发现领导者确有道德问题，就会采取对应措施，至少是或明或暗与你保持距离，严重的会发生对抗行为，有的则不愿与你共事。更为严重的是，领导者的非道德行为会严重挫伤人们的积极性，涣散集体的精神，使整个集体失去战斗力。可见，道德的确是个基本的问题。

（3）得到多数人的支持

不是说事事都要有多数人的支持，但是，没有多数是干不成事情的，一把手一定要有多数人的认可，这应该是个基本的道理。就是说，即使在具体问题上属于少数，也会得到多数人的理解。自然，这要求我们要团结班子里所有的人，就是做不到这一点，也一定要尽可能地团结多数，否则，是很难干成事情的。

（4）创造讲真话的气氛

讲真话，这首先说明他是要干事的；其次是说他对你是真心的；再次，他在支持你、支持工作；最后，不讲真话的，或者是怀着个人意图、上不了层次的拍马者，或者是与你有了大的距离、隔阂的人，我们一些领导者往往并不注意这个事情，甚至不惜用自己的威慑力去牺牲人们敢于讲真话的权利。这是很不对的，至少是没看到这里的危害性。没有真话便没了沟通，没了感情，也很难有正常的配合，更何况我们的权威了。

（5）要把主要精力放在发挥一般人的作用上

一把手应该具有广泛的理解领域，具有阔达的心理存量，具有把话说到底的内在力量。这样，就不只是能采纳、容纳各种意见，而且，能够与自己的成员进行有效的沟通。在现实生活中，不少领导者是十分重视发挥自身力量的，这不能说不对，但是，如果忽视了发挥其他人的作用，而把工作的重点放在自己身上，这就至少是要妨碍整体力量发挥的，而没有整体力量的发挥，个人权威也就是虚的了。

（6）感情是个重要条件

真正的同事关系、上下级关系应该是有深厚感情的。但是，现实生活是复杂的，感情的建立也还有一个过程。如果感情还不是很深，而人们却是以对工作的责任心和对同事负责的态度来处理它们之间的关系的，那么，这就不会有什么问题。更何况，还会有与自己感情不那么融洽的同事和上级，这也是可以通过工作加于团结的。自然，我们不是不要人际间的感情，因为感情是联系人的纽带，有了感情，人际间的配合就会更为密切，就是出现矛盾，也还会有维系的余地。这里只是说，我们不能把感情提到不适当的位置，它和一把手的权威地位并没有多大的关系。

（7）尽量懂行

我们几乎是一直强调内行领导的，可实际上，外行领导几乎是条规律，外行领导占大多数。一者，严格意义上的内行现在是很难找到了，二者，领导者每从事一件新的工作，都是从外行开始的。然而，任何领导者都应该使自己逐渐成为内行。面对现在如此复杂的局面和工作，应该说，只有懂行才能更好地做好自己的工作，才能更好地得到人们的尊重，才能更顺畅地确立自己的权威地位。

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当一把手不容易，不会是一般人想象的那样，吃香的喝辣的，无限风光，而是有着近乎苛刻的条件的。否则，如果不具备这些条件，单单依靠强权下的说一不二，是不会长久的，也注定是干不成什么事情的。