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5人在官场就会身不由己是吗（第1页）

5人在官场就会“身不由己”，是吗

“人在官场，身不由己”是流行于当今职场官场的一句口头禅，而且多出自于那些重权在握、公务缠身的领导者之口。对此认真咀嚼，仔细品味，可以发现，其中不乏对官场风险的沉思，也有对喧嚣生活的怨艾，但更多的是对“随波逐流”行为的心理默认和自我开解。在社会的舞台上，一个人走上领导岗位，角色身份发生了变化，“百忙之中”似乎成为很多领导者的“真实写照”。“人在官场，身不由己”也成了很多人自嘲的理由。面对纷繁复杂的政务活动、喧嚣鼎沸的人情世界，很多领导者抱怨“时间饥荒”、疲于奔命、穷于应对，整天参加会议，忙于各种场合应酬，忙于升官发财，等等，实在是“不亦乐乎”。有些领导者则钻进了“权力崇拜”的怪圈，进而走入“迷失自我”的尴尬境地，还往往处处摆出一副“身不由己”的“无辜样子”。我们不禁要问，当官就真的是身不由己吗？其实非也。

一些领导者之所以发出“身不由己”的感叹，往往源于以下几个方面：

①时间不能自主。在竞争成为主流、敬业成为时尚的当代职场中，“时间饥荒”成了领导者面临的共性问题。面对一个“忙”字，有的领导者创造了“五加二”、“白加黑”、“吃三睡五干十六”的工作法。我们无意贬责那种拼命工作的敬业精神，只是对某些领导者时间不能自主，成天穷于应付、疲于奔命的做法存有异议。

②话语不能自持。在现实生活中，有很多领导者不珍惜自己的话语权，话风不正，丧失个性，不会说新话，不敢说真话，不愿说心里话。

③情感不能自控。有的领导者奉行“多栽花，少栽刺，留下人情好办事”的处世信条，爱憎意识淡化，是非观念缺失，对不正之风不抗争，对腐败现象不斗争，搞“微笑外交”，做“好好先生”。

④欲望不能自制。从个人角度看，在创业和发展阶段，大多领导者能自强、自立、自警，但当功成业就时，面对鲜花与掌声，有的意志薄弱者迷失了自我，昏昏然、飘飘然，夹紧的“尾巴”开始慢慢舒展，尘封的私欲又涌上了脑海心际，于是忘乎所以，放纵自己，正应着那句古语“可怜蜂蝶频触网，多在得意高飞时”。

现在不光是领导者感到身不由己，就连一些普通的机关干部，也同样有相同的感受。所谓“当差不自由，自由不当差”，大抵也有这个意思吧。机关汇聚着不少本单位、本行业的精英分子，整天伺候领导，不说“伴君如伴虎”也差不多；能人与能人在一起，不生是是非非，也难办到。故此，说话办事便须相当谨慎。天天忙忙碌碌，“两眼一睁，忙到熄灯”，又如何获得自由之身；成天小心翼翼，如履薄冰，如临深渊，即便获得自由之身，又如何获得自由之心。“身不由己，心亦不由己”的几种原因大致有：

①机关事多。机关上传下达，既要“关闸”汇总，又要“开闸”分流；既要服务好领导，又要服务好群众，工作头绪多、任务重，就如珍珠串门帘，连绵不断。搞不好统筹兼顾，顾此失彼，上面领导不满意，下面群众不买账，工作没有成就感，职级没有上层次，领导训、群众嚷、自己烦，弄得整天灰头土脸。故，大事小情，桩桩不能丢，件件不能落，事多自是必然，每日里忙得不可开交亦成为“常态”。

②机关复杂。机关人与人的关系很微妙，纵横交织，错综复杂，搞不清谁与谁是什么关系，而且有时相互之间还有着诸如调职、升迁等一定的直接利益冲突，熟人尚只言三分，说不准哪一句话会开罪于谁，甚至会传到领导的耳朵里，“芝麻”成为“西瓜”都是有可能的。

③机关高深。机关很多人阅历丰厚、城府颇深，说话、办事、为文“春秋”笔法，暗含玄机，让人猜不透，摸不着。更有一些人深藏不露，平时看不出来，但在事关己利的关键时刻，总能打出一把“好牌”，以“盖”其余，把自己的事办得漂漂亮亮，妥妥当当，你不五体投地地佩服都不行。

面对如此“很精彩”、“真无奈”的“外部世界”，难怪人们发出身不由己的感叹了，从心里说，我们都是能够理解的。但真的就像有些人说的，是无可奈何、自己不能控制的吗？真的就要因此而随波逐流、脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里吗？

笔者认为，一个成熟而合格的领导者应该主动地应对环境，理性地驾驭自我，积极地主宰自我。我们经常可以看到，许多官位更大、地位更大的成功人士，面对同样的情况甚至是更复杂的局面，能够适度把控言行，理性驾驭情感，坦然面对生活，做到处纷繁而不乱，出污泥而不染，超脱淡定、指挥裕如、拨冗去繁、举重若轻。归根结底，由己不由己，关键在自己，是随波逐流、任意而为、自怨自艾，还是淡定自如、从容应对、洁身自好，全在自己的把握和道行。

（1）要管住自己的时间

对于身处职场的领导者而言，时间已不再是“自然人”状态的私有财产，而是“公私合营”的共有财富。这就要求领导者必须对时间这块定量的“蛋糕”进行合理“分割”、统筹“使用”，最大限度地发挥使用效益。一要打好时间管理的“小九九”。在工作实践中，领导者必须确立“时间就是财富”的理念，学会运用管理有形财富的方法管理自己的时间，合理配置，科学调度。二要掌握配置权力的“分身术”。必须把握轻重缓急，善于分工授权，把那些应该由下属和下级完成的任务分解下去，使自己从繁杂的事务中解脱出来，从而集中时间去办自己该办的事情，做自己必须做的工作。三要争做调度时间的“明白人”。领导者应该成为时间的积极拥有者和理性消费者，不要轻易让渡自己对时间的支配权，被别人牵着鼻子走。

（2）要管住自己的情感

国外领导科学研究表明，一个成功的领导者，80%的因素来自情感方面，只有20%的因素来自智力方面的影响。无论其结论是否科学，足以说明情感因素的极端重要性。首先，要正视情感。领导者生活在社会群体中，因各种机缘，总要与其他人建立一种复杂而稳定的社会关系，如亲属、朋友、同乡、同事等。如何面对和处置这些关系，既考量领导者的道德素养，也考量领导者的政治智慧。其次，要驾驭感情。作为一名合格的领导者，要重公情而远私情，养正情而祛邪情，动真情而弃虚情，把重情义与讲道义结合起来。在原则问题的处理上，要按规矩出牌，绝不能感情用事。最后，要调适心情。良好的情绪是加速人与人、心与心之间融合反应的催化剂。在领导活动中，领导者要始终保持良好的精神状态，注意把积极乐观的情感传导给团队成员，培养积极向上的工作氛围。

（3）要管住自己的嘴

对于干部而言，无论哪种情况下说“假话”，都将影响领导者话语的公信力和人格的吸引力。领导者还要学会说“新话”，作为领导者，必须与时俱进，要向书本学习，增强自己说话的厚度；要向实践学习，增强自己说话的宽度；要向老百姓学习，增强自己说话的温度。

（4）要管住自己的欲望

一个精神空虚的人，欲望往往会四处奔突，一个心理龌龊的人，欲望往往会枝叶横生。因此，首先要净化心灵，作为一个领导者，应该也必须用高尚的价值追求去净化心灵空间。在日常工作和生活中，必须始终保持一种清醒、一种理性和一种自觉。其次要善待欲望。欲望的双重特性决定领导者必须走出两种误区，一种是把欲望简单地看成“洪水猛兽”，一概封杀；另一种是打着追求自由、解放人性的旗号，放纵欲望。最后，要唤醒自我。领导者必须始终保持如临深渊的警醒和如履薄冰的谨慎，不要让不健康的欲望侵占和玷污自己的心灵家园，稳得住心神，管得住手脚，抗得住**，耐得住寂寞，使欲望之舟始终在规范的航道上运行。

（5）要管住自己的权欲

一个正厅级干部日常就很骄横，被双规之后，省纪检一名正科级干部代表组织找他谈话，这个老兄竟气势汹汹地责问：“为什么要抓我、关我？有经济问题的又不是我一个，为什么不抓他们？”但这位科长没有被他的气势吓倒，对他冷峻地说“你吼什么吼！给我坐下。大街上苍蝇多着呢，你这只苍蝇飞到了我屋子里，我就抓你。你告诉我，还有哪些人有经济问题，我马上就去抓！”几句话，就把这个正厅级干部镇住了，他瘪了。这位科长后来谈起这件事，不无感慨地说：有些大官，成了阶下囚了，还那么飞扬跋扈，真不知道天高地厚！正是这种不知天高地厚之人，最终往往曝光出丑、丢掉宝座。

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一个成熟而合格的领导者应该主动的应对环境，理性的驾驭自我，积极地主宰自我。面对复杂多变的社会，要能够适度把控言行，理性驾驭情感，坦然面对生活，做到处纷繁而不乱，出污泥而不染，超脱淡定、指挥裕如、拨冗去繁、举重若轻。归根结底，由己不由己，关键在自己，是随波逐流、任意而为、自怨自艾，还是淡定自如、从容应对、洁身自好，全在自己的把握和道行。