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第15章 奇货可居（第2页）

一万个人用，就是五万。十万人用，就是五十万。

2003年，彩铃业务刚起步。2004年到2005年，彩铃业务会迎来爆炸式增长，那才是真正的黄金时代。

《superstar》只是开胃菜。真正的“彩铃神曲”还没登场。

那些神曲，一个个从他脑子里蹦出来：

《老鼠爱大米》单曲彩铃下载量超过600万次，按一次2块钱算，就是一千二百多万的流水。杨臣刚靠这一首歌，成为彩铃天王。

《两只蝴蝶》火到什么程度？全国从老到小，没有不会哼两句“亲爱的，你慢慢飞”的。彩铃下载榜霸榜大半年，据说为中国移动创造了超过4亿元的收入。

《丁香花》会在2004年血洗所有音乐排行榜，成为无数人的手机铃声。

还有《童话》、《月亮之上》、《秋天不回来》……一首接一首，像印钞机一样。

这个生意有多大？

2005年，中国移动彩铃业务收入超过25亿元。到2006年，这个数字会变成67亿。

就算一大半是运营商和sp服务商分走，只要能在热门歌曲的版权分成里占到一点点……

来钱不要太轻鬆！

而且这钱捡得光明正大，合理合法。你提供內容，用户买单，运营商抽成，清清楚楚。

烟烧到手指，林风才回过神，把菸头扔进垃圾桶。

彩铃这玩意儿，2000年中国移动推出“移动梦网”时就埋下了种子。

sp（服务提供商）们像闻到血的鯊鱼一样扑上来，最开始是图片、铃声，后来才发展出彩铃。

在彩铃业务產业链蛋糕里，移动运营商是爸爸，掌握著通信通道和收费渠道，拿大头，50%以上。

sp公司是儿子，需持有《增值电信业务经营许可证》，负责技术对接、业务运营和市场推广，能拿30%-40%。

cp（內容提供商）是孙子，提供歌曲內容和版权，只能从sp公司那点分成里再分一小杯羹，一般也就10%-20%。

当然，这是正常情况。

有些厉害的內容提供商，比如太合麦田的宋柯，手里捏著一堆好歌的版权，跟sp公司谈判时腰杆就硬，能多分几个点。

但不管怎么分，一首爆款彩铃带来的收益，都是天文数字。

sp这条路，林风走不了。那得有牌照、有技术团队，是tom在线、掌上灵通那些大公司玩的。

他一个学生，想都別想。

但cp这条路……

林风眼睛亮了。

版权猎人！

找到那些还没火、但註定会火的歌，用最低的成本签下它们的彩铃独家代理权。

然后，拿著这些版权，去找那些有牌照的sp公司合作：“歌我有了，爆款潜质。渠道你们有，技术你们来。赚了钱，按比例分。”