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第105章 做嫁衣而已（第1页）

“陈总，各项开支我核算出来了。”

旁边戴著黑框眼镜的財务小姑娘递过来一张报表，声音利落。

“我们这段时间总共接了十份gg，目前gg总收益，六万三千元！”

六万三千元，已经完美抵消了停收八十家网吧月费所带来的损失！

陈宇接过帐本，逐行扫视。

“我们目前一月份预估总支出三万四千元。”

“其中，人员工资预估支出一万两千元。”

“首先是技术部，我们有三名技术维护员，每人基本工资一千一月，包吃住，加班费另算。”

“同时，每月如果系统不报故障，稳定运行，每人额200元维稳费。”

“技术部预估支出四千五。”

林阳的师兄高翔，以及新招的两名技术维护员。

森系统的盘子大了，功能也增多了，必须增加维护员。

“其次是设计部，设计部有两名设计师，每人底薪八百，外加他们每单有百分之三的提成。”

“预估支出三千四百元。”

“销售部也是两名业务员，底薪三百，提成百分之八。”

“销售部预估支出五千六。”

“最后是我財务，我工资八百，还有清洁阿姨工资四百元。”

“除此之外，还有预估奖金支出一千一百元。”

陈宇微微点头。

他看著財务报表里，人员名单那里。

业务员和设计师的名字是紧挨在一起的。

这是林阳特意定下的架构。

一名业务员和一名设计师为一组。

同组成员的业绩完全掛鉤。

业务员在谈下来的单子，只能交给同组的设计师进行视觉包装和落地。

一个月结算一次小组成绩，业绩高的一组將获得奖金奖励。

业务量高的那一组业务员。

下个季度拥有挑选设计师优先权，可以挑选团队中挑选心仪设计师为搭档。

这是为了激发业务员竞爭的野心。

而同样的，设计师拥有豁免搭档权。

豁免权情况有二：

一，业务员能力太差，低於平均业绩，公司劝退业务员，重新更换业务员搭配。

二，业务员能力高，但设计师不愿相处，设计师自降底薪为三百，兼业务员与设计师岗，独立作业，拿百分之八提成。

这是为了让设计不得隨意拒绝业务员的挑选。

设计师必须配合业务员工作。

“然后是车辆支出和油费预估总支出一万元！”

財务继续说著。

为了方便两组销售团队谈业务，林阳让陈宇给直接给每组买了一台崭新的摩托车作为公车代步，还报销油费。